Giulio Bassi, dottore commercialista dello studio BMB & Partners di Bergamo
Partner · BMB & Partners

Giulio Bassi

Dottore commercialista · Revisore legale · Controllo di gestione

Dal 1990 aiuto le PMI a tradurre le idee dell'imprenditore in numeri, e i numeri in decisioni: budget e business plan, indicatori, adeguati assetti, business intelligence.

Lo studio è a Bergamo; con le aziende e i colleghi del resto d'Italia lavoro anche a distanza.

01 · Di cosa mi occupo

Il controllo di gestione come metodo per guidare l'azienda.

Controllo di gestione

Un sistema costruito sulla misura dell'impresa: pochi indicatori, letti con regolarità, che dicono dove l'azienda guadagna e dove perde. Un sistema di controllo perde efficacia tanto più viene complicato.

Budget e business plan

Conto economico, stato patrimoniale e flussi di cassa costruiti insieme e quadrati fra loro: la cassa è il risultato delle scelte, non un numero da inserire a mano.

Adeguati assetti

Assetti organizzativi, amministrativi e contabili come chiede l'art. 2086 del codice civile, con strumenti proporzionati alla dimensione dell'impresa e indicatori che segnalano per tempo i segnali di crisi.

Business intelligence e IA

Cruscotti in Power BI e intelligenza artificiale applicata al controllo, introdotti per gradi e senza software sovradimensionati per una PMI.

Nello studio lavoro come tutor: coordino i colleghi del network sui temi fiscali, societari, del lavoro e legali, così l'imprenditore ha un solo interlocutore. Come funziona il network

02 · Libri

Quattro libri, scritti per chi i numeri li usa.

Il primo libro risale al 1989: Analisi dei costi, Jackson Libri (fuori catalogo).

03 · Insegnamento e formazione

Dall'università ai master, in aula da quarant'anni.

04 · Articoli

Scrivere per i colleghi.

Dal 2021 scrivo di controllo di gestione per La Circolare Tributaria di Euroconference e per GB Software. Alcuni titoli recenti:

05 · Percorso e titoli

Il percorso.

Partire dai propri numeri.

Nella pagina risorse trovi i modelli Excel dello studio: budget mensile, previsione di cassa a 13 settimane, cruscotto dei KPI, checklist sugli adeguati assetti. Se vuoi parlarne, scrivimi.